2017年度河南油田模范集体投票评选开始了
根据豫油党〔2017〕77号《关于做好2017年度先模选树及表彰工作的通知》精神，油田开展了2017年度先模选树工作。
2017年，各单位共推荐14名劳动模范候选人、12个模范集体候选对象。
微信公众号投票结果将作为评选油田劳动模范和模范集体的一项重要参考依据。（模范个人请打开微信头条《2017年度劳动模范候选人投票开始了》中进行投票）
投票规则如下：
2018年1月11日-2018年1月18号
1、每个微信号只能进行一次投票，请从12个候选集体中选出10个，多选少选无效。
2、请勿刷票，一经发现取消投票资格。
现将候选集体事迹公示，请大家从以下候选集体中选出您心中的模范集体。
1
采油一厂
魏岗采油管理区采油三班
先进事迹：
2017年，采油三班生产原油4.2966万吨，超计划完成466吨，全年安全生产无事故。采油三班积极进取，士气高昂，以“困难面前有我们，我们面前没困难”的精气神，夺油战场竞风流，齐心协力保生产。 险情来临，他们是雷厉风行的精兵强将；难题当前，他们是所向披靡的解决专家；技术创新，他们是足智多谋的能工巧匠。该班组职工通过自己更换光杆、维修抽油机等项目，全年节支创效达45.8万元，通过优化地面管网，年节约成本120余万元。面对“寒冬”他们不断探索和实践创新，缔造出一个个石油战线上讴歌的楷模典范。
2
采油二厂
稠油联合站
先进事迹：
稠油联合站坚持“平稳集输、安全储运、清洁生产、高效运行”的工作目标，不断创新管理、勇于超越，先后荣获集团公司“五星级站库”、局“基层党支部建设示范点”等荣誉称号。2017年处理液量342.79万吨，成本比计划节约213.62万元。该站以“管理重严、安全重防、成本重省、环境重美”的四重管理工作思路，交出了一份连续28年安全运行的傲人成绩。他们以“双示范”创建+新团队新班组建设为引领，以“四个增效”为目标，抓实“三比三创”主题活动，强化责任担当，全面完成了上级下达的各项生产经营任务。
3
南阳能源化工有限公司
一联合车间
先进事迹：
“把原油中的特色组分吃干榨净，让原油产生更大的效益”是能化公司一联合车间干部员工一直在努力的事情。该车间曾荣获2016年中石化集团公司“先进基层党组织”，连续多年保持河南省及油田“工人先锋号”称号，先后荣获河南油田“模范集体”和“HSE先进集体”等荣誉称号。2017年生产特种蜡原料3.42万吨，脱蜡油4.93万吨，同比提高1.95万吨。一联合车间坚持以降成本、创效益为中心，从严抓实抓好安全环保管理、生产工艺管理、设备维护管理，确保装置设备“安、稳、长、满、优”运行。积极开展“全员、全方位、全过程、全天候”的“四全”优化活动，围绕降低抽出油醛含量、降低加热炉烟气氧含量等难点开展攻关，全年实现降本创效300万元，为能化公司扭亏脱困、转型发展交上了一份满意的答卷。
4
勘探开发研究院
勘探一室
先进事迹：
勘探一室是河南油田成立40周年十大功勋集体、中石化先进集体、河南油田南阳泌阳凹陷精细勘探创新团队。2017年，他们以高效勘探寻找优质储量为目标，深入分析制约老区高效勘探的技术瓶颈，创新思路部署南153井获高产工业油流，打破东庄20年勘探沉寂，增加地质储量300万吨；创新技术形成了“五精细”岩性圈闭识别方法，在泌阳凹陷部署的泌426等井获高产工业油流，岩性油藏勘探取得新突破，上交控制储量503万吨。为河南油田老区增储稳产奠定了基础。
5
石油工程技术研究院
压裂酸化研究所
先进事迹：
2017年，压裂酸化研究所共完成12项科研项目、23项生产项目的攻关研究和推广应用，申报专利7项。现场应用163井次，增油4.968万吨，实现内部技术服务创收525万元，超额完成315万元的创收利润指标，实现收支平衡。该所积极开拓外部市场，外部创收139.7万元创历史新高，成功完成新星公司灰岩热储酸压技术研究项目集团公司立项，合同额达255万元。获得2017年局先进党支部和工程院示范党支部荣誉称号，刘洪涛获得2017年集团公司突出贡献专家荣誉称号。
6
采油气工程服务中心
工程维修大队采油维修一队
先进事迹：
采油维修一队以“优质高效、创新服务”为理念，推行价值积分管理和“精一门、专两门、会三门、学四门”员工技能提升方法，夯实基础工作，全年实现劳务收入704.95万元，产值利润在油服中心5支维修队伍中名列第一。依托“劳模创新工作室”平台，完成的“减少抽油机底盘断裂次数”项目荣获集团公司QC成果一等奖；“防转方衬套的研制”等9项技术创新成果累计创效65万元，他们用责任和敬业展现出油服人保油上产的豪情。
7
物资供应处
宁夏仓储服务中心
先进事迹：
宁夏仓储服务中心是物资供应处外派创收项目，现有职工21人，整建制承包了中石化长城能源宁夏能化公司的全部仓储业务。全体职工克服重重困难，离家别亲远赴万里戈壁，以专业的管理、精湛的技能和优质的服务肩负起外创创效重任。他们转观念，担责任，从零开始为甲方建立起全套规范化的仓储管理制度，理清了807个品种，12430项库存物资的“四对口”工作，顺利实现ERP上线，完成了宁夏能化仓储管理的标准化建设。全年完成物资收发9.8亿元，创效121.49万元，新增劳务费28万元，打响了河南油田的外创市场品牌。
8
水电厂
供电大队双河外线班
先进事迹：
这是河南油田最大的电力运行维护班组，担负着河南油田70%以上的生产供电任务。他们是河南油田原油稳产上产的“拉纤人”，他们的坚强使命是保油上产！2017年，他们用双脚巡视28763千米线路；用双手攀登3000多基杆塔；用智慧处理缺陷658处。坚持“不停电、少停电、早送电” 目标不动摇，扎扎实实开展“比安全、比质量、比速度” 劳动竞赛；风里雨里，晴天雪天；他们像雕塑一样守护着油田线路，将油井线路跳闸次数死死地摁在30条次，这个河南油田有史以来的最低记录上。他们是坚强的水电厂供电大队双河外线班。
9
社区服务中心
文体中心
先进事迹：
文体中心是勘探局精神文明建设和企业文化建设的重要阵地，承担着局厂两级大型文艺演出、体育比赛（训练）、大型会议、展示展览、电影放映、青少年科普教育等多项活动和培训指导等工作。全年承办大型文体活动48场次，石油文化馆接待参观272个团体，奥斯卡影城放映1729场次。文体中心坚持以“六大文化阵地”建设为目标，以繁荣职工文体事业己任, 深入基层和小区开展 “送欢乐下基层”惠民服务；坚持“为生产加油、为生活点赞”的艺术创作理念，创作出了展现优秀党员景天豪先进事迹的小品《头牌师傅》等优秀作品。
10
基地（市政）管理中心
供热管理站供热维修班
先进事迹：
供热维修班担负着油区3.1万户居民、56个办公单位320万㎡面积的供暖维修及管网维护工作。2014—2016连续三年获局“模范集体”称号。供暖初期，中心区锅炉房环保提标改造未到位，供暖质量欠佳，班组成员24小时运行检修，处理各类报修任务5306次，夜间应急维修157次，服务满意率98%；2017年完成8项技术攻关项目，增效210万元；承包局劳务项目，创效7.8万元；承揽电路改造项目，节约资金52万元。他们似涌动的暖流，在严寒中涓涓流淌；他们似跳跃的火焰，在凛冽中熊熊燃烧。“保供热齐心协力，送温暖万家欢欣”，供热维修班全体成员以优质的服务，做油区冬季温暖的守护者！
11
物业服务中心
公共物业服务站清运班
先进事迹：
清运班有70名普通而可爱的物业人，是一支爱岗敬业、作风过硬的清运队伍，以“三比三创”主题活动为载体，秉承着“服务提升、深挖潜力、精细管理、增收创效”的理念，推行“小修不出班、自己动手干”模式，落实“我要干、加油干、严细实、催讨要”四项措施，全年安全生产无事故，服务满意率100%。出车1万台次，清运垃圾5万吨，节约资金100万元，创效35.4万元；他们用辛勤的汗水为建设高效油田、活力油田、美好油田增添了洁净亮丽的色彩。
12
培训中心
安全培训部
先进事迹：
安全培训部曾连续6年荣获局先进集体。他们专心培训教研、精心培训设计、精细培训管理，培训市场不断拓展，培训业绩勇攀新高。在稳定华北局、新疆等培训市场的同时，新开发了邓州、新野、西峡等地方市场。2017年共完成189个班次，16000多人次的培训，培训平均满意率96.82%。实现培训收入1000多万元，占中心总收入的近50%，人均创收44多万，其中外部市场收入420万元，占中心外部市场总收入的71%。超额完成了中心经营任务指标，人均创收指标达到中石化系统内同行业先进水平。
请查看1月11日微信第三条《先模风采|市场大潮勇搏击》